明珠公司召开上半年经营工作会及精益化管理推进会

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作者：

李小红刘庆

来源：

山焦华晋

近日，明珠公司召开2022年上半年经营工作会及精益化管理推进会，总结上半年经营与成本管控工作，客观分析当前存在的问题和面临的形势，安排部署下半年重点工作。

该公司要求，一要深入宣贯山西焦煤下半年工作会精神，明确发展方向，坚持战略目标不变，战术策略多变，工作加速提档，在党建统领、安全环保、经营管理、产业升级、改革变革、人本发展6个方面协同发力，确保各项重点工作有序推进；二要强化主责，树立信心，认真落实重点工作任务清单，加强经营管控和风险防控，确保实现年度计划目标；三要强力推进精益化管理，做好事中监控和信息反馈，强化分析、加强总结、及时纠偏，实现机制建设精益化、人资管理精益化、降本增效精益化、项目管理精益化；四要围绕指标任务，突出抓好落实，对照各项重点工作目标，抓落实、保进度、出亮点、见实效；五要强化责任意识，完善责任体系，加强责任考核，确保各项目标落实到位，争做高质量发展示范样板企业，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

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