中国新闻网：我们和新闻一直在路上

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作者：

武凌霄崔彦

来源：

中国新闻网

近日，中国新闻网以《我们和新闻一直在路上》为题，对吕梁公司深化走转改集中采访活动进行了报道，一起来看看吧。

今年以来，山西焦煤华晋焦煤吕梁公司坚持融入中心、服务大局，把新闻宣传工作作为一项重点工作来抓，上半年，全系统通讯员撰写400多篇新闻稿件和视频，充分发挥了新闻宣传工作的“内鼓士气、外树形象”的作用，为企业高质量发展提供坚强的思想保证和舆论支撑。

整合强化建设网格化新闻宣传队伍体系

公司新闻中心现有工作人员6名，通过排除困难、整合强化等措施，推行网格化管理，构建了横向由各业务板块、纵向由各基层单位通讯组构成的网格化新闻宣传队伍体系。横向上，坚持为各分管领导配齐通讯员，目前机关各分管领导兼职通讯员共8名；纵向上，积极扩充调整基层专职通讯员，共70余名。

7月份，公司出台《华晋焦煤吕梁公司新闻宣传工作管理办法》，从新闻宣传组织领导、工作原则、报道职责和纪律、新闻信息报送、新闻媒体的采访和调研接待程序、对外宣传报道、负面新闻的应急处理、突发性事件的新闻报道、考核奖励等方面对新闻宣传工作的宗旨作出了深入阐述，为广大基层通讯员开展好新闻宣传工作指明了方向，提出了“细”“准”的要求。

于此同时，公司新闻中心坚持推行学习先行，适时安排和及时调整学习内容，不断完善“五学”制度：即组织学、出去学、轮岗学、微信学和互动学。通过丰富多样的学习形式和强化培训，不断提高通讯员的新闻素养和新闻采写水平，进一步提升新闻宣传队伍的综合水平。

创新理念探索中央厨房式融媒体工作机制

今年以来，公司对融媒体建设方面作出进一步安排部署，要求持续强化企业宣传思想工作，筑牢意识形态主阵地，推动新闻宣传工作提质增效。

吕梁公司的新闻宣传阵地主要有一平台一微两端：山西焦煤和山西焦煤华晋焦煤宣传平台、吕梁公司微信公众号、吕梁公司新闻视讯端和机关LED大屏新闻端。

在不断的探索和实践后，公司新闻中心根据自身情况，重组采、编、发架构，再造采、编、发流程，探索出了一条融媒体中央厨房处理的工作机制。该机制为新闻工作创新的“孵化器”，由中央厨房安排下达新闻采访任务，文字、图片、视讯通过一次上报采集、二次审核修改，“加工产品”再次进入中央厨房之后，进行快速审核，一平台一微两端迅速发布。同平台采访，多平台传播，使采访与编辑环节水乳交融，形成快速反应的新闻生产链条，一次采集、多种生成、多元传播，起到了很好得宣传作用。

协同作战深化“走转改”采访活动

此次“走转改”新闻采访活动，改变以往基层通讯员“走转改”的模式，吕梁公司新闻中心共八人全员参与，并选派出小组长，分别带领指导基层共20名通讯员，组成三个采访组，深入各单位和各矿井进行走访纪实。在采访中，对于集中采访无法深入的部分，各采访组积极创新，采取“集团军”和“小分队”分头作战的方式，对18个新闻现场进行深入细致的采访，确保了每一篇新闻作品的质量。在每次采访中，在追求新闻的道路上，大家总是来不及用餐，忘记了疲惫，拿起电脑和相机，赶在第一时间上传文字和图片，所有通讯员用实际行动践行“走转改”，践行新闻精神。

公司新闻中心记者们，第一站从金达煤业开始，到龙峰煤业、离石公司、锦瑞煤业、孝义公司，从“贯彻落实三级工作会议精神情况”“吕梁公司2022年工作会先进职工、先进单位报道”，到“实现首季‘开门红’”“春回矿山”，再到“各单位安全生产经营管理、疫情防控”“构建‘新焦煤大监督体系’”，新闻中心始终将宣传的“触角”深入基层，用脚丈量，用心感受，立足基层视角，讲述企业故事，反映职工真实生活、工作情况，推出了一批沾泥土、带露珠、冒热气，见思想、见精神、见水平的调研成果和深度报道。

广大职工在图片中看到熟悉的工作场面和同事工作的身影，不禁竖起了大拇指点赞。

下一步，公司新闻中心将加强传统媒体与新媒体联动，努力打造精品，不断探索总结新闻宣传工作的新思路、新方法、新途径，助力公司高质量发展迈上新台阶。

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