山焦华晋召开贯彻落实山西焦煤“7·29”会议精神部署会暨2022年下半年工作会

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作者：

周泽龙杨杰伟

来源：

山焦华晋

山焦华晋召开贯彻落实山西焦煤“7·29”会议精神部署会暨2022年下半年工作会

8月5日，山焦华晋召开贯彻落实山西焦煤“7ꞏ29”会议精神部署会暨2022年下半年工作会，公司党委书记、董事长李争春出席会议并作重要讲话，公司党委副书记、董事、总经理刘艳红作工作报告，公司党委副书记、董事、工会主席、副总经理赵来清主持会议。公司领导乔亦兵、郭志宝、李雁鹏出席会议，机关各部门（中心）负责人在主会场参加，各二级单位、直属单位相关负责人在分会场参加。

李争春指出，今天的会议，是在全国上下迎接党的二十大即将召开的关键节点，在山西焦煤加速建设世界一流炼焦煤企业的关键时期，在企业新一届领导班子统筹部署下一步工作的关键阶段，召开的一次十分重要的会议。会议的主要目的是：深入贯彻落实山西焦煤下半年工作会精神，坚持“安全可控化、管理程序化、生产高效化、系统简单化、工艺现代化、经营集约化”目标牵引，动员全体干部职工认清新形势，扛起新使命，彰显新担当，坚定不移走安全高效之路，奋力建设全方位推动高质量发展的示范企业，为加速建设世界一流炼焦煤企业贡献华晋力量。

李争春在重点传达山西焦煤下半年工作会及赵建泽董事长在山西焦煤中高层管理人员管理效能提升班（领航计划）第十七期开班式讲话精神后，要求，公司上下要全面贯彻落实山西焦煤各项决策部署，坚持目标导向，强化工作措施，以一张蓝图绘到底的韧劲，确保完成全年各项任务目标。一要引深党要管党，强化党建统领，推动党建工作与中心工作同频共振、同向发力。要强化思想政治建设，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想与学习贯彻中央省委一系列重要会议精神结合起来，与加速落实新焦煤战略布局结合起来，做到观大势、识大局、把规律，确保上级各项工作部署落实到位。要强化党建与行政深度融合，坚持“134”党建工作法，找准工作抓手，夯实党建“三基”，促进党建与生产经营深度融合。要压紧压实“两个责任”，各级党组织书记要履行好党风廉政第一责任人责任，各级纪检机构要抓早抓小、防患未然，同时要纵深推进“新焦煤大监督体系”构建工作，深化巡视巡察反馈整改，持续筑牢党风廉政建设防线。要筑牢“新焦煤是一家”的理念，大力践行“以奋斗者为本、长期艰苦奋斗”核心价值观，用企业文化统一人心、凝聚力量，做到力出一孔、利出一孔。二要完善运行体系，加强制度建设，促进企业健康运行、高质量发展。要坚持“制度管人、流程办事，依法合规、高效运行”的总体思路，聚焦工作重点，持续优化体系，构建起高效运行的管控体系。要以精益化管理为抓手，坚持“简单、实用、管用”的原则，构筑起风险管控更加严密、企业管理更加合规的管理制度，为企业做优做大做强保驾护航。要坚持目标引领，找准本单位在企业发展过程的目标定位，更加自觉承担起主体责任，把各项工作做细、做实、做到位，做到上下贯通、步调一致、共同发力。三要优化组织结构、人员结构、产业结构，打造高效发展格局。要持续优化组织结构，公司要加强经济运行层面的决策、管理、监督与考核，提升运营质量，实现利润最大化；各部门要立足服务、指导、管理、考核四大职能，构建起现代化治理体系；各单位要提升本质安全水平，提高生产运营效能。要大力优化人员结构，把所有职务一律放开，公开竞聘、竞争上岗，实现能者上庸者下，同时要进一步分析各单位人员结构情况，加快解决部分单位井下一线缺员问题，出台激励机制，鼓励职工在井下一线成长成才。要不断优化产业结构，在原煤生产上，以“技术攻坚、达产达效”为主线，达到“管理流程化、工艺现代化、生产高效化、安全可控化”的目标；在精煤战略上，抓好自有选煤厂工艺技术改造和委托加工选煤厂全方位监管，保障精煤战略最大经济效益；要加快推进重点工程项目建设，高标准强化基本建设矿井管理，积极争取后备资源，增强高质量发展后劲。四要强化履职尽责，勇于担当作为，弘扬奋斗精神，实现目标刚性落实。各级管理人员要全面做到“三个坚持、三个带头、三个亲自”，精准施策、精细管理，更好地安排工作、推动工作、完成工作。要做实管理能力提升，聚焦突出问题，提供解决方案，多为企业发展添动力。要始终保持艰苦奋斗精神，始终保持昂扬向上精神状态，努力把个人事业融入企业发展。要坚持目标管理，促进各项工作“有目标、有计划、有方案、有措施、有落实、有监督、有效果、有反馈”，以绩效考核的刚性措施推进各项工作任务落实。

李争春最后强调，使命重在担当，实干铸就未来。各级各单位务必要将思想和行动统一到山西焦煤加速建设世界一流炼焦煤企业、全力打造高质量发展示范样板企业的决策部署上来，团结一心、砥砺奋进、实干见效，奋力冲刺下半年及今后一个时期的各项工作，坚决完成全年各项目标任务，以华晋的担当开创建设世界一流炼焦煤企业的新局面，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

刘艳红作了题为《重整行装再出发，砥砺奋进新征程，为加速建设世界一流炼焦煤企业贡献华晋力量》的工作报告，总结了上半年主要工作情况，提出了下半年工作的总体要求和具体举措：一是狠抓安全环保，着力夯实发展根基。认真贯彻落实安全生产“十五条硬措施”，扎实开展安全生产大检查大整治大提升行动，全面推进安全生产季度“三项重点”和年度“三个责任清单”，坚决做到不安全不生产。深度践行杜邦管理十大体系，提升瓦斯治理水平，紧盯水害治理、地质灾害、“雨季三防”等重点，采取有力措施，坚决杜绝伤亡事故发生。推进“美丽焦煤”建设，扎实做好各项重点工作，打造行业环保引领示范企业。二是狠抓精益管理，着力提升运行效能。开展达产攻坚、衔接攻坚，坚决执行精煤战略，加速洗选智能化改造，提升洗选工作目标定位，实现商品价值最大化，切实提升企业核心竞争力。三是狠抓经营管控，着力提高发展质量。积极应用“端到端”的思维，实行项目制管理，努力破解在安全改进、达产衔接攻坚、产洗销协调、瓦斯抽采利用等方面存在的难点痛点堵点问题，提升企业发展水平。四是狠抓改革创新，着力激活内生动能。要积极发挥好改革创新驱动力优势，对标一流企业，深化改革创新，深挖内部潜力，增强发展活力，推动企业高质量发展行稳致远。五是狠抓风险防控，着力推进依法治企。坚持依法管企、依法治企，不断提升企业依法依规运行水平，确保大局稳定。六是狠抓共建共享，着力创优民生环境。切实办好年初确定的十件民生实事，全面落实山西焦煤医疗、教育、疗休养、素质提升、功勋荣誉等优惠政策，进一步增强职工群众获得感、幸福感。

赵来清在主持会议时强调，一是立即组织学习领会，各级各单位各部门要深入学习会议精神，原原本本学，把握精神实质，领会核心要义，切实把思想和行动统一到会议要求上来，推动各项工作走深走实。二是深入谋划推进部署，要在深入学习领会会议精神的基础上，结合自身工作实际，进一步理清思路、明晰重点、统筹部署、加速提档，扎扎实实做好每一项工作。三是切实抓好落实见效，充分发挥全方位大监督体系的作用，时刻盯紧重点工作完成的进度和质量，坚决保证全年目标任务顺利完成，为山西焦煤加速建设世界一流炼焦煤企业贡献华晋力量，积极迎接党的二十大胜利召开。

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