贯彻落实访谈 | 沙曲一矿党委书记副矿长张海彦：紧跟步伐奋勇前行

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山焦华晋

为深入贯彻山西焦煤、山焦华晋2022年下半年工作会精神，统一人心、凝聚力量，推动各项工作加速提档，公司开设《贯彻落实访谈》栏目，深入报道各单位贯彻落实会议精神的举措，动员全体干部职工认清新形势，扛起新使命，彰显新担当，坚定不移走安全高效之路。敬请关注。

山西焦煤和山焦华晋下半年工作会是在聚焦全方位高质量发展目标要求和省委“32字”要求，喜迎二十大胜利召开背景下召开的重要会议。会议登高望远、谋篇布局，明确了下一步工作思路和要求，系统部署了一系列前瞻性、基础性、牵引性重点工作，是指导我们做好下半年及今后一个时期工作的纲领性文件，一定要坚决贯彻、落实到位，助推企业高质量发展行稳致远。

一是多举措抓好工作会精神落实。以三会（早调会、区例会、班前会）、矿办公楼电子屏、微信公众号、广播等为载体多方位传达会议精神；各部门结合实际，理清思路，分清重点，细化目标，分解任务，找准责任定位，将工作执行力贯穿始终，把各项工作层层落到实处，做到学习、工作“两不误、两促进”。

二是理思路抓好党建工作强作风。严格落实“三个坚持”“三个带头”“三个亲自”，加强党员干部作风建设。“快”字当先，做到贯彻上级决策要快，推动工作落实要快，解决矛盾问题要快；“实”字为要，把结果导向作为一种工作理念、工作方法、工作标准，坚决杜绝形式主义；“严”字兜底，严明纪律，严抓作风，以作风攻坚推动发展攻坚。

三是树理念守牢安全环保底线。安全环保是我们必须始终守住的底线和红线，矿井将从强化杜邦、生产组织、现场管理、变化因素、隐患治理、精益提升、技术投入、“双预控”等八个方面整体提升安全环保水平；严格落实安全环保“党政同责、一岗双责”要求，认真执行“安全环保三必管”原则，全面落实“双碳行动”，全力推进“一山一站一库”示范创建，切实以有力有效的监督推动安全环保责任落实到位。

四是夯基础深化经营管理再精益。深化精益管理，利用“PDCA”工作法，提升基础管理，重点在瓦斯治理、杜邦安全、成本管控、科研项目形成可量化、可持续、可分享经验亮点。努力做好“三个管控”，力推精益化管理，推进精益生产走深走实，加快制度规范化、管理流程化、组织平台化的建设。

五是守初心人本发展再优化。积极践行“以奋斗者为本，长期艰苦奋斗”的企业核心价值观，坚持“想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有地位”的原则，通过师带徒、专项培训、岗位轮换、物质鼓励、竞聘上岗等途径，在全矿范围内形成“只要肯努力，只要肯奋斗，只要肯付出，在平凡的岗位上也能成就不平凡的业绩”的正确价值观念，让奋斗者文化蔚然成风；持续开展“我为群众办实事”实践活动，扎实做好各项民生实事，不断增强职工群众对企业的归属感和向心力。

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