贯彻落实访谈 | 沙曲二矿党委副书记、矿长杜志峰

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山焦华晋

为深入贯彻山西焦煤、山焦华晋2022年下半年工作会精神，统一人心、凝聚力量，推动各项工作加速提档，公司开设《贯彻落实访谈》栏目，深入报道各单位贯彻落实会议精神的举措，动员全体干部职工认清新形势，扛起新使命，彰显新担当，坚定不移走安全高效之路。敬请关注。

山西焦煤2022年下半年工作会及山焦华晋2022年下半年工作会是一次具有战略性、制度性安排的重要会议。山西焦煤2022年下半年工作会提出的“战略目标不变、战术策略多变、工作加速提档”以及山焦华晋2022年下半年工作会提出的“安全可控化、管理程序化、生产高效化、系统简单化、工艺现代化、经营集约化”等重大决策部署，为我们今后的工作指明了方向、开拓了思路，既是机遇，也是挑战，必将提振全体干部职工干事创业的热情和信心，必将为企业全方位高质量发展注入强大动力。

下半年，我们将对照全年任务目标，找差距、补短板、转作风、强弱项、促提升，着力在党建统领、安全环保、生产经营、人本发展四个方面下功夫，确保各项工作取得实效。

一是深化党建统领工作。牢固树立“一切工作到支部”的鲜明导向，充分发挥党组织“把方向、管大局、促落实”作用，精准运用“134”党建工作法，持续推进“党建+安全”、“党建+成本管控”等各项工作落地落实，确保党建工作与中心工作深度融合，把党的组织力转化为生产力，切实将党组织的政治功能转化为企业的核心优势；通过构建“新焦煤大监督体系”，真正把监督融入矿井治理各领域、全过程；以“赓续奋斗史、建功新焦煤、喜迎二十大”活动为契机，凝聚全员合力，共促企业发展。

二是深化安全环保工作。坚持“管生产必须管安全环保”“管经营必须管安全环保”“管业务必须管安全环保”原则，聚焦精益安全环保提升，进一步优化完善体系建设，构建全方位、立体式的安全环保格局。牢固树立“一切服从于安全、一切服务于生产”理念，强化风险分级管控与隐患排查治理工作，突出抓好重点区域、零散作业等变化环节的安全管控。加大安全环保培训力度，提高全员安全环保意识，全面夯实安全环保基础。

三是深化生产经营工作。聚焦“安全高效发展”目标，着力在产能提升上下功夫。通过科学规划、优化衔接、瓦斯治理等行之有效的手段，全面构建安全系数高、产出效能好的生产系统，做到“依规合法、精采细采、应采尽采”，充分释放先进产能，实现安全生产效益最大化；加强精益成本管控，着力在提质降本增效上下功夫，强化现场动态达标管理，杜绝跑冒滴漏等现象，全力补齐成本欠账，同时加快“制度规范化、管理流程化、组织平台化、平台数字化”建设，全方位助推矿井安全高效发展。

四是深化人本发展工作。牢固树立、深入践行“以奋斗者为本、长期艰苦奋斗”的核心价值观，健全完善薪酬能高能低、干部能上能下等工作机制，坚决打破“平均主义”大锅饭，以实绩和成果论英雄，为实干者担当撑腰，真正让奋斗者出彩、有为者有位；全面落实两级公司各项民生实事，在上半年矿井容貌改善、职工食堂、职工超市、澡堂改造等民生工程的基础上，后半年，着力在职工健康小屋、职工活动中心、职工停车设施等方面下功夫，不断提升职工满意度和幸福感。

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华晋焦煤 / 煤炭产业 / 电力产业

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