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贯彻落实访谈 | 吉宁公司董事长 吉宁矿矿长闫大鹤

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山焦华晋


为深入贯彻山西焦煤、山焦华晋2022年下半年工作会精神,统一人心、凝聚力量,推动各项工作加速提档,公司开设《贯彻落实访谈》栏目,深入报道各单位贯彻落实会议精神的举措,动员全体干部职工认清新形势,扛起新使命,彰显新担当,坚定不移走安全高效之路。敬请关注。

山西焦煤2022年下半年工作会提出的“战略目标不变,战术策略多变,工作加速提档”和打造“六个示范样板”的新要求,以及山焦华晋2022年下半年工作会提出的“奋力建设全方位推动高质量发展的示范企业”目标,为我们指明了今后一个时期的工作方向,理清了思路,注入了新动力。

我们将认真贯彻落实两次会议精神,通过多层次、全方位的学习宣贯,引导各级干部职工搞懂弄清“是什么”“干什么”“怎么干”三个问题,切实把学习成效转化为推动企业高质量发展的内生动力。

一是党建统领再发力。结合矿井实际,把党建提质增效作为出发点和落脚点,积极推进“党建+”工作体系建设、“新焦煤大监督体系”建设,创新思路,创优举措,坚决做到“准确识变、科学应变、主动求变”,推动各项工作迈上新台阶。

二是安全环保再提升。全力推进杜邦安全管理体系建设、环境保护、瓦斯治理工作,积极对标对表,强化现场管理、警示教育、风险辨识、隐患排查、动态达标等工作;持续推动环保管理标准化体系建设,加强指标约束,倒逼责任落实,促进环保精益化管理见实效。

三是经营管控再提质。持续推进制度规范化、管理流程化,围绕岗位责任和工作计划,细化各项工作内容、标准、程序;进一步提炼考核指标,在安全、环保、经济、效率和职工素质等方面,构筑关键考核指标体系;持续推行经营管控精益化,继续细化成本管控模型,推广精益化管理项目,推行作业成本法。

四是作风建设再深入。发挥“关键少数”示范作用,严格落实“三个坚持”“三个带头”“ 三个亲自”,采取“自己找、相互提、领导点”等形式,找不足、补短板、定目标、求进取,以过硬作风为新焦煤第一个“三年三步走”目标完美收官贡献力量。

五是民生福祉再推进。按照“切口小、发力准、效果好”的原则,重点从服务职工工作生活入手,落实好本次会议提出的“4件民生实事”,切实解决广大职工群众“急难愁盼”问题。

 

关键字:

华晋焦煤 / 煤炭产业 / 电力产业

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