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贯彻落实访谈 | 金达煤业总经理 矿长李景锋：主动应变 担当使命 开创新局
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山焦华晋
山西焦煤2022年下半年工作会上确定了“三年并做两年走，九年目标七年完”的战略规划，做到“战略目标不变、战术策略多变、工作加速提档”，为建设世界一流炼焦煤企业吹响了冲锋号，明确山西焦煤上下要在“党建统领、安全环保、经营管理、产业升级、改革变革、人本发展”六个方面协同发力，争做高质量发展示范样板，充分体现了山西焦煤准确识变、科学应变、主动求变的正确决策。
山焦华晋2022年下半年工作会，总结了上半年主要工作，从党建统领、体系建设、优化结构、履职尽责四个方面进行了重点安排，强调要做到目标管理、刚性去抓落实，为矿井全方位推动高质量发展指明了方向。
为贯彻落实好山西焦煤和山焦华晋下半年工作会精神，结合实际，重点做好以下几方面工作：
一要全面系统学习。深刻领会山西焦煤和山焦华晋下半年工作会精神，在全矿营造浓厚的学习氛围，将会议精神贯彻到基层班组每一名职工。
二要强化党建统领，加强党的建设。严格规范基层党组织工作流程，加速推进标杆党支部建设工作，持续引深“新焦煤大监督体系”，切实将“大监督”融入矿井发展全过程。
三要全力做好安全环保工作。把安全环保作为企业的首要任务抓紧抓好、落到实处。安全方面要深刻吸取近期省内外煤矿事故教训，做到举一反三、警钟长鸣，增强职工安全生产意识，加强现场作业管理，以“时时放心不下”的责任感抓好安全工作的落实。环保方面，要对照年度环保工作三个责任清单，严格按照时间节点推进各项环保重点工作的落实，重点做好180万吨/年产能核增项目环评手续办理、标准化污水处理站创建、新建轮胎清洗装置等工作。
四要全力做好煤炭增产保供。通过优化劳动组织、合理安排采掘衔接和生产计划，科学组织设备检修，保持正常生产节奏，均衡组织生产，确保完成全年煤炭保供任务。加快推进智能化掘进工作面和无人值守硐室、皮带集中控制系统建设，不断提高矿井安全保障能力和水平。
五要坚持共建共享，着力改善民生福祉。做好山西焦煤下半年工作会中提出的四件民生实事，确保民生实事落地见效。
在下半年工作中，我矿将坚定不移地围绕山西焦煤和山焦华晋下半年工作会各项决策部署，勇挑重担开新局、脚踏实地抓落实，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
关键字：
华晋焦煤 / 煤炭产业 / 电力产业
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