山西焦煤赴山焦华晋沙曲一矿开展精益化管理调研工作

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作者：

贺勇李艳军

来源：

山焦华晋

山西焦煤赴山焦华晋沙曲一矿开展精益化管理调研工作

8月18日，山西焦煤精益化管理部部长、焦煤党校副校长贺祯携内外部专家赴山焦华晋沙曲一矿开展精益化管理调研工作，山焦华晋党委副书记、董事、总经理刘艳红陪同调研，山焦华晋总工程师贾永森、公司机关相关部门及沙曲一矿有关负责人参加。

座谈交流会上，刘艳红对山西焦煤调研组一行的到来表示欢迎，他表示，山焦华晋高度重视精益化管理工作，将进一步转变思想认识，在学用结合方面深入实践，加强学习培训后实践效果的跟踪检验，总结提炼精益化管理实践经验，加快形成可推广应用的标准，充分发挥精益管理最大作用；深化精益化创新项目实质性指标，站在解决难点、痛点、堵点问题的角度，深挖精髓，在实现稳产达产、瓦斯治理、科研投入等方面精准做实工作；抓好体系建设，健全完善组织和制度体系，以完善的机制保障精益化管理工作协同推进，以抓试点单位、抓示范项目、抓协同作战为重点，共同努力推动精益化管理工作稳步提升，将沙曲一矿真正建设成为新焦煤精益化管理示范样板。

贺祯指出，精益化管理是建设世界一流企业的必由之路，也是山西焦煤的一项重要战略，山焦华晋沙曲一矿被选为山西焦煤第一批精益化管理12个试点单位之一，要按照“先行先试、示范引领”的原则，从顶层设计出发制定完善精益化管理体系，推动精益化管理工作体系化、协同化开展；要探索建立精益化管理激励办法，通过开展系列精益管理文化活动，激发全员参与的积极性，打造精益管理文化；要运用好专家咨询赋能服务，开动脑筋、开拓思路，逐步由被动接受转变为自主思考，持续走精益改善之路，共同推动精益化管理工作落实落细。

贾永森代表试点单位，从精益化管理基本情况、精益创新项目开展情况、精益创新项目评审情况、项目经济价值评审情况、现场改善提案开展情况、精益化管理工作档案情况及精益化管理关键指标等方面进行了工作汇报。

会上，调研组专家听取了公司精益化管理基本情况汇报，并对精益化管理工作提出了建设性意见和建议。

会前调研组一行还深入沙曲一矿井下，对4#煤综采工作面“110工法”双留巷进行了实地调研。

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