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杨燕文:有责任心才能种好责任田

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杨燕文,2015年参加工作,现任山焦华晋沙曲一矿掘进二队安全副队长。多年来,他始终奋战在掘进一线,严谨求实、勤奋刻苦、兢兢业业,他坚守岗位、勇于担当、善于作为,工作能力强、业务水平高,赢得大家一致好评。曾获得山西焦煤劳动模范荣誉称号。

“我是一名煤矿安全工作者,不论什么时候,肩负的使命让我必须冲在第一线,坚守安全底线,守护安全生产。”提及自己的职责使命,杨燕文的语气总是很坚定。

将责任扛在肩

杨燕文刚来沙曲一矿的时候,在掘进二队从事支护工工作,井下地质条件复杂,工作面支护任务繁重,让他感到难度很大。但他没有抱怨工作的艰辛,而是找自己的不足,积极调整心态,尽快适应角色。他说:“做了支护工,咱就得掌握好支护工作方法。”他吃苦耐劳、乐观积极,坚信“功夫不负有心人”,在队组领导和师傅的指导帮助下,他很快摆脱了初来乍到时的情绪低落,在繁重的工作中也体会到了乐趣,这让他信心倍增,干起活来更有劲了。

工作中的杨燕文敢于担当,他明白学习的重要性,只要有问题就用随身携带的笔记本记下来,虚心向有经验的师傅请教学习。他坚持每天利用班前、班后半小时的时间进行防治水及煤与瓦斯突出相关知识的学习,熟悉掌握安全规程。经过两年的学习实践,他便能很好地处理遇到的疑难问题,业务素质也不断提升。由于他表现突出,2017年8月,被任命为掘进二队安全副队长。

安全是队组工作的重中之重,安全责任心一刻也不能松懈。作为安全副队长,杨燕文感到了沉甸甸的责任,他首要的工作就是提高职工安全意识,只有职工有了安全意识,才能上标准岗、干标准活,有效避免安全事故出现。

人性化抓安全,这是他在工作中积极倡导的。工作中,他将安全放在第一位,通过自己的消化理解,将安全理念传达给队里的每名职工。他善于学习总结,通过言简意赅的“三讲、三做”将安全理念传递给大家,“三讲”是指,班前讲安全,班中讲操作、做示范,班后讲评好做法、改不足;“三做”是指,在工作中做到不伤害自己、不伤害他人、不被别人伤害。

掘进二队职工张懂说:“杨队长每天不厌其烦地在我们耳边讲‘安全’,大家都记在脑里,刻在心里了。”他充分利用班前会、周三、周五给职工讲安全知识,经常组织职工参加技术培训学习,使职工树牢了“安全第一”理念,不断强化了安全生产意识和自我保安能力,确保了安全生产。

模范带头挑重担

杨燕文作为安全副队长,他时时刻刻严格要求自己,勇于担责,他说:“队组就是自己的家,工作面就是责任田。”他不仅能高效组织协调好当班工作,更能在困难的时候挺身而出,把职工的工作积极性调动起来,他就这样用自己的一言一行影响着身边的工友。他坚持原则,加强现场安全管理,根据井下实际工作中出现的问题,制定对应的解决方案和措施,把安全隐患消灭在萌芽状态。

2021年10月,井下工作面要更换掘进机伸缩部,时间紧、任务重,工人劳动强度大,大家都有畏难情绪,士气低落。针对这一情况,杨燕文考虑到人工往工作面搬掘进机伸缩部困难大、耗时长,就创新运用机械搬运方法,一下子解决了问题,大大提升了队组掘进生产效率。

“群雁不乱靠头雁,羊群不乱靠头羊”,杨燕文主动担当,作为安全生产现场监管的具体责任人,他主要负责掘进机械设备的安装与维修,工程质量必须严抓,这是他的基本要求。提高职工的业务能力是抓好工程质量的基础,他组织职工开展精准培训,让职工明白为什么干、干什么、怎么干,工作中坚决做到高起点、高标准、严要求,不能有丝毫大意,严格按照规定施工,发现问题及时处理解决。他经常说的一句话:“工作面不安全不生产、隐患不排除不生产、安全措施不落实到位不生产。”他正是以这种高度的责任心,确保了队里的安全生产工作稳步推进。

深挖潜力创效益

精益化管理是企业实现高质量发展的必由之路,而精益化管理的落实落地,要求干部职工必须真正做到秉承精益化理念、树立精益化思想、掌握精益化方法。

杨燕文主动投身精益化管理工作,为了充分调动职工的积极性,引导职工开展节支降耗活动,他经常对职工讲解节约理念,鼓励他们节约材料,开展修旧利废工作。掘进二队职工回收风钻、风镐、旧板梁等大型材料,同时对钻杆、钻头、风水管节变头等小型常用材料进行回收,为队组节约了1.94万元材料费。

让节约成为习惯、成为风尚。在开会时,杨燕文注重宣传班组在节支降耗工作中的成功做法和典型经验,有了领导的肯定和支持,焕发出职工们的热情,大家为节支降耗献计献策,形成推进精益化管理的强大合力。

杨燕文始终立足本职工作,发扬干一行、专一行、精一行的精神,团结带领着队组职工保安全、促生产,抓住机遇不断开拓进取。“不管时间如何变迁,我都将不忘初心,牢记使命,继续前进。”杨燕文坚定地说。

(文/图 章亚妮)

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华晋焦煤 / 煤炭产业 / 电力产业

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